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  • M&A Unternehmenseingliederung

  • M&A Unternehmens(teil)ausgliederung

Projektmanagement

Prozessmanagement / Prozessanpassung

      

Leistungen

M&A Unternehmenseingliederung

·        Due Diligence = Analyse des Target Unternehmens

·        Planung = Planung der Eingliederung inkl. Kosten, etc.

·        Durchführung = Datentransfer, Systemtest, Changemanagement, Training, Test, Kostenkontrolle, Reporting, etc.

·        Abschluss = Abschlussanalyse, Übergabe

M&A Unternehmens(teil)ausgliederung

·        Due Diligence = Erstellen der angefragten Daten und Berücksichtigung der möglichen Geheimhaltungsnotwendigkeit

·        Planung = Planung der Ausgliederung, sowie Unterstützung der Eingliederung beim Käufer

·        Durchführung = Datentransfer, Systemtest, Changemanagement, Training, Test, Kostenkontrolle, Reporting, etc.

·        Abschluss= Abschlussanalyse, Übergabe

 
 

S C O N

Tanja Schneider

Waldburgstrasse 30

71032  Böblingen - Stuttgart


Telefon  07031 
7157371

Mail: schneider@schneidercon.de